Для организации эффективной деятельности необходимо рассматривать следующие функциональныесвязи маркетинга на предприятии:
производство — маркетинг — организацию труда, использование материалов и оборудования, создание товаров требуемого качества и в нужных количествах, по разумной цене и в оговоренные сроки. Учитываются производственные мощности предприятия, опыт и знания персонала и т.д.;
финансы —маркетинг — решение финансовых вопро-ов, осуществление бюджетного контроля, планированиенормативных издержек и прибыли;
снабжение и сбыт —маркетинг — контроль выполне-ния заявок, уровня и состояния товарных запасов, закупкиматериалов и т.д.;
кадры —маркетинг — подбор и обучение кадров в соответствии с задачами рыночной деятельности.